愿景

经营理念:
深耕研究

务实进取

精益求精

核心价值观

服务流程



l绩效评价前

    o确定评价目标:根据评价对象的需求和期望,制定合适的评价指标和标准。

    o设计评价方案:根据评价目标,选择合适的评价方法和工具,如问卷、访谈、观察等。

    o准备评价资源:根据评价方案,安排评价人员、时间、地点等资源,以及制作评价材料。

l绩效评价中

    o实施评价:按照评价方案,对评价对象的绩效进行系统的收集、记录和分析。

    o监督评价:对评价过程进行跟踪和监控,及时发现和解决问题。

    o反馈评价:向评价对象及时反馈评价结果和建议,收集评价对象的意见和反馈。

    o调整评价:根据客户的反馈,对评价方案和方法进行必要的调整和优化。

    o总结评价:对评价过程和结果进行总结和归纳,提炼出主要的收获和经验。

    o报告评价:编写详细的评价报告,包括评价目标、方案、方法、结果、建议等内容,并向评价对象提交。

l绩效评价后

    o跟进评价:对评价对象的绩效改进情况进行跟进和监督,提供必要的支持和帮助。

    o持续改进:根据评价对象的反馈和自身的经验,不断改进我们公司的绩效评价服务质量和水平。

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