全过程绩效闭环管理

发表时间:2023-08-22 15:52

服务内容——全过程绩效闭环管理




中博达深刻把握财政绩效管理的发展趋势与要求,围绕财政资金,为财政部门、预算部门提供全面的财政绩效管理及咨询服务。

中博达将响应《全面实施预算绩效管理的意见》,保障政策落实,打造全过程绩效管理的闭环理念,提供真正有价值的全过程预算绩效管理服务,对建设项目进行绩效评估,并贯穿于项目全过程,针对项目每个环节,提供绩效咨询服务。

全过程绩效管理主要包括以下4个环节:绩效规划过程绩效监控绩效评估绩效成果应用

l绩效规划:制定年度/季度绩效目标,明确工作重点和任务,制定考核指标和权重。在具体规划上,中博达将基于不同行业建设分领域、分层次的绩效指标库,通过专业的核心绩效指标和标准体系,提升部门绩效管理意识和管理水平。

l过程绩效监控:通过考核指标对部门工作进展情况及重点项目进行监控,对部门工作中的执行、管理和绩效目标实现情况进行监督检查,及时发现问题分析产生原因并提出系统可行的纠偏建议和具体措施。

l绩效评估:对年度/季度绩效目标完成情况开展可行性研究评审论证,出具审核和评估结果,为部门工作提供重要参考依据。

l绩效成果应用:以评估结果为导向,为部门工作全过程及其履行职责的经济性、效率性、效果性和公平性进行客观、公正的综合评判,总结绩优经验、分析存在问题,强化部门绩效管理意识,促进被评价部门从整体上提升绩效管理工作水平,保障部门更好地履行职责。通过绩效评价反馈到部门工作,实现链路闭环,采取激励措施和改进措施,推动部门持续良性发展。






政策支持

n2015年1月1日起施行新修订的《预算法》,首次在国家层面确立了预算绩效管理的法律地位(共有五条六款提及预算绩效管理内容)。

n《国民经济和社会发展第十三个五年(20162020年)规划纲要》,明确提出全面推进预算绩效管理”。

n20171018日《十九大报告》中明确指出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”。

n2018925日,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》中明确指出“加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”。


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