部门整体支出绩效管理

部门整体支出绩效管理

部门整体支出目标审核——根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》关于强化绩效目标管理,全面设置部门和单位整体绩效目标、政策及项目绩效目标的相关要求，对预算单位部门整体支出绩效目标设定的相关性、完整性、适当性、可行性及规范性进行审核,以促进单位科学合理设定项目目标，为项目绩效事中监控、事后评价提供有效依据，并通过不断积累，完善项目绩效目标库建设。

部门整体支出绩效评估——根据本级财政资金管理、使用、统筹情况，协助财政部门对预算部门申报的年度工作绩效目标与相应的财政资金使用需求之间的相符性、合理性、经济性等进行审核:根据全区年度财政支出统筹安排情况核定预算部门年度整体支出绩效并向预算部门提出相应的财政资金“控制额度” 建议;通过核定绩效目标及相应的评价指标明确财政资金的支出责任以作为预算部门编制下年度部门预算的依据。在此基础上,协助财政部门建立部门整体支出全过程管理闭环。

部门整体支出绩效监控——按照上级和本级财政部门的要求，协助财政部门监控部门整体支出支付进度和实施进度的均衡性、项目绩效目标(含年度、重点项目)实际完成进度和目标进度的偏差程度、对纠偏措施的实施情况和效果等方面进行考察,及时、系统地寻找出部门在履职用财方面存在的问题，分析主要问题背后的原因,提出具体可行的解决办法。

部门整体支出绩效评价——以结果为向，协助财政部门对预算部门(含其下属单位)所有本级财政支出的全过程及其履行职责的经济性、效率性、效果性和公平性进行客观、公正的综合评判;开展基本支出绩效分析、项目支出及财政专项资金绩效分析、部门整体绩效综合分析与评价;总结绩优经验、分析存在问题，强化部门预算绩效管理意识,促进被评价部门从整体上提升预算绩效管理工作水平,强化部门支出责任,规范资金管理行为,提高财政资金使用效益,保障部门更好地履行职责。