项目支出绩效管理

项目支出绩效管理

项目支出目标审核——依据《预算法》《中央部门预算绩效目标管理办法》等文件的相关要求，协助财政部门对财政支出项目(专项资金)目标的规范性(完整性)、 相关性、适当性、可行性及必要性进行审核,并考察为实现绩效目标而制定的行动方案、措施的可行性,考察为达成绩效目标，项目预算编制的合理性，出具目标审核意见。

项目支出入库评审——依据财政资金项目库管理的相关要求，协助财政部门对预算部门申请入库项目的立项必要性、项目(任务)可行性、资金预算合理性、项目(任务)绩效目标设置科学性进行评审，出具项目入库意见、项目目标设立建议及匹配预算参考;促进预算科学精准编制和规范高效执行。

项目支出绩效评估——根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》,协助财政部门对实施周期较长、涉及资金额大的重大项目开展绩效评估,从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面研展可行性研究评审论证，出具审核和评估结果,为预算安排提供重要参考依据。

项目支出绩效监控——根据全过程管理的要求,协助财政部门对财政支出项目(专项资金)开展绩效监控,对预算执行、管理和绩效目标实现情况进行监督检查,针对发现问题分析产生原因,提出系统可行的纠偏建议。

项目支出自评复核——根据《关于全面实施预算绩效管理的意见》关于对政策和重大项目尤其是基建项目开展预算绩效管理、建立绩效评估机制的相关要求，协助财政部门对工程项目开展可研阶段评估。重点项目立项的必要性、紧迫性,项目实施的可行性、科学性与合理性,拟投入资金是否具备经济性。

项目支出绩效评价——根据“项目概况及背景需求-目的投入-措施(活动)产出效果”的逻辑线条,运用科学合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政项目资金的经济性、效率性和效益型、公平性、规范性进行客观公正地评价;总结绩效管理优秀经验,分析存在问题及原因，提出切实措施,进-步改进和加强财政资金管理。

相关法规：《项目支出绩效评价管理办法》

                 《项目支出绩效评价管理办法》解读